今年以来，集团纪委贯彻落实高质量推进正风肃纪反腐工作要求，持续推进公权力大数据监督应用建设，强化数字监督思维，坚持用好大数据，让监督更高效。

一是注重数据归集，为公权力大数据监督注入“源头活水”。落实“舟企廉”公权力大数据监督子应用场景建设要求，一方面抓好采购招标、业务招待等重要领域存量数据归集，一方面督促集团党委推进核心业务数据化，推动建设管用高效的行权领域数据集成管理平台，为集团落实大数据监督工作提供可持续的数据来源。

二是注重模型搭建，为公权力大数据监督筑牢“四梁八柱”。实践中，在日常监督、专项监督、驻点监督等工作中快速建模碰撞、及时分析研判是推进公权力大数据监督工作出成绩的“主战场”。集团纪委在主动监督、发现问题、预警纠治上下功夫，针对监管漏洞，调整建模思路，在更多存量数据中发现问题，扩大红色预警的成果。

三是注重合作贯通，为公权力大数据监督打破“数据壁垒”。做好大数据赋能监督这篇文章需要集众之力，积极利用团组工作优势，进一步整合团组资源，在“联合建模”上寻找突破。团组各单位结合自身企业特色或业务特点迅速开展模型验证，探索模型原型在不同行业领域内延伸拓展，改变以往“单打独斗”的工作局面。